Não anymore.

“Eu parei de olhar assim que eu não sou tentado mesmo comprar,” Krebsbach diz. “Com nossas economias para baixo com o mercado de valores de ação, e o preço do alimento, do gás e dos produtos que são uma necessidade que vai acima, eu limitei toda a despesa em coisas que eu não tenho que absolutamente ter - especialmente para a casa.”

À lista de víctimas da retirada da carcaça - preços internos de naufrágio, ondas das execuções duma hipoteca, despesas de consumo fracas, construtores home golpeados - adicionar outro: lojas da melhoria home do esforço e de equipamento home.

As lojas de todos os tipos foram dano pela crise nas indústrias da hipoteca e de bens imobiliários. Mas a crise provou especialmente doloroso às lojas que se especializam na mercadoria home. Com poucos repousos de compra dos povos, poucos povos precisam a mobília ou o mobiliário novo.

Mesmo muitos proprietário que não se estão movendo estão sentindo espremidos tão financeira que vêem redecorating como um luxo que não podem ter recursos para agora.

Os povos que enfrentam o gás crescente e os preços dos alimentos ainda precisam de comprar a roupa. Mas não puderam sentir compilidos para splurge por exemplo para um sofá novo se não têm rebentado já através do assento do velho.

“O negócio home tresanda agora,” diz o campeão de varejo de John da estratega dos associados Salmon de Kurt da empresa de consultoria. “O softness e a confiança do consumidor do mercado imobiliário que são quase meios o que era um ano há são um perfurador do one-two para os varejistas home. Está tendo um impato grande através da placa - nos departamentos home, lojas de móveis e em Lowe e em Home Depot.”

O ano passado, 15 correntes da loja de móveis dos E.U. saíram do negócio, acima de 10 closings em 2006 e em cinco em 2005, de acordo com a mobília da publicação de comércio/hoje. Duas das 100 correntes as maiores - Wickes e domínio - têm fechado suas portas este ano.

“A lista dos mortos está começ mais por muito tempo e mais por muito tempo,” diz o raio Allegrezza, mobília/redator-chefe de hoje. “E não é como as lojas que competiram de encontro a elas estão agora gordas e felizes. O negócio não repercutiriu.”

As vendas declinam para a indústria home da mobília são as mais más desde a retirada 1982, dizem Jerry Epperson, um Richmond, o banqueiro de investimento baseado do Va. - que segue a indústria. A batida a mais dura, Epperson diz, é lojas que abastecem à extremidade mais baixa do mercado, incluindo a mobília e os quartos de Ashley ir, e os aqueles baseados em estados economicamente vulneráveis tais como Florida, Michigan e Ohio.

“Estão encontrando o negócio muito difícil e estão indo agressivelmente depois que clientes com promoções que nós não vimos historicamente,” dizem Epperson de Mann Armistead & de Epperson.

O que esse os meios, Allegrezza diz, são que os negócios disponíveis agora na mobília estão entre o melhor que os consumidores viram nunca em uma escala larga. Não é apenas o corte de preço que é feito a isto um momento oportuno para comprar a mobília. Além, as fábricas ultramarinas advertiram que seus preços se estão levantando por até 8%, que será sentido provavelmente por clientes dos E.U. em meses de vinda.

Ainda, Epperson diz, muitos clientes parecem sentir que não há “nenhuma urgência à compra” quando vem à mobília. Adverte que os preços da mobília de couro e de madeira poderiam se levantar por até 20% para o fim do ano, dos agradecimentos ao dólar de enfraquecimento, do custo crescente de matérias- primas, dos incentivos reduzidos da exportação e dos outros fatores.

Recentemente, o CEO (HD) Frank Blake de Home Depot declarou 2007 um dos anos os mais maus nunca para sua companhia e previu que as vendas da loja serão fora de aproximadamente 5% outra vez este ano.

Deborah Murphy de Earlysville, Va., ainda está comprando em casa depósito e Lowe (BAIXOS) - mas é para uma adição do dois-carro que e seu marido construam ela mesma porque não poderia ter recursos para empregar outro. Quanto para a jazzing acima do interior de sua casa, Murphy diz que terá que esperar.

“Nada é quebrado,” diz, “assim porque o substituir apenas porque eu penso que (mobília nova) pôde ser agradável para ter?”

Uma fresta de esperança possível

Alguns no negócio de varejo repouso-orientado estão prendendo para fora a esperança que a economia desolada, em uma maneira perverso, os entregará eventualmente uma injeção útil. Seu raciocínio: Com os preços de gás em recordes e o pouco dinheiro saiu em muitos orçamentos para desengates da família, mais povos estará permanecendo home em meses de vinda. Mais horas onde estão forçadas para olhar aquela sofá esfarrapado, mais sentirão compilidas para pagar por um novo. Aquele, pelo menos, é o que os varejistas esperam.

“Há um efeito cocooning quando o curso e mesmo a saída aos restaurantes são impatados,” diz Farooq Kathwari, CEO de Ethan Allen (ETH). “Home é um refúgio importante. Os povos ainda querem ter um repouso bonito.”

Que as ajudas explicam o pensamento atrás da compra deequipamento de Debbie Cortopassi tropeça. Seu repouso foi remodelado apenas completamente, assim que não se está arriscando para fora como frequentemente, porque agora, “eu amo ser em casa,” diz Cortopassi de St Louis. Contudo, ainda compra as coisas que “adicionar ao conforto de nosso repouso.”

Alguns dizem, entretanto, que tal comportamento se transformou a exceção um pouco do que a régua.

Os “povos estarão permanecendo home mais, mas não estarão gastando mais para os bens home,” diz Christina DeMesquita, electrodomésticos anteriores gerente e comprador para armazéns. “Estarão tentando pagar pelo gás e pelas suas hipotecas.”

Ethan Allen está apostando que DeMesquita é errado. Embora as 18 posições fechados chain em a fim de mar?o, terá aberto pelo menos 20 novos interior-projeta centros em a fim de agosto. A companhia está transformando suas lojas de móveis em completo interior-projeta centros - as salas de exposições que ajudam clientes a conceber olhares diferentes com seus mobília e acessórios. Seu objetivo é para que poucas lojas siram mais povos com as melhores posições espalhadas com as áreas geográficas maiores.

Ethan Allen igualmente está esperando que um serviço que particular oferece - consultas livres do projeto em repousos dos clientes - o ajudará a competir melhor em uma economia tight-fisted, mesmo com poucas posições.

“Se você apenas está vendendo a mobília porque um producto,” Kathwari diz, “você tem uma estadia mais resistente.”

Ethan Allen igualmente está empregando uns desenhadores mais interiores, muitos de quem são novos e trazem um estilo mais pioneiro ao varejista uma vez que-antiquado. Allegrezza diz estes “jovens, desenhadores ancas” é uma razão Ethan Allen não foi como assolado tantos como outros varejistas da mobília. Epperson concorda que Ethan Allen “em-armazena pessoais é em segundo a nenhuns.” Esse dito, anota que seus clientes da elevado-extremidade não são sofrimento provável tanto quanto na confusão atual da carcaça.

O que é essencial em vender a mobília nesta economia está convencendo povos que é “importante para seu ser total,” diz o incursor de Ann, um vice-presidente executivo em soluções da afinidade, que ajude varejistas, incluindo Home Depot e cais 1 (PIR), lealdade do cliente da configuração.

Os varejistas da mobília “estão destacando o conforto do repouso,” o incursor diz.

Igualmente reconhecem que mais povos sentem agora como se toda a mobília eles compra necessidades de durar, assim que “está transformando-se um investimento.” Que o sentimento conduziu alguns varejistas revive mais “cores seguras,” ela diz, como beges e marrons que os povos são menos prováveis crescer cansados de.

HomeGoods, parte de TJX (TJX) (que igualmente possui T.J. Maxx e Marshalls), diz que seu negócio continua a crescer, e credita seu modelo do disconto do “fora-preço”. As 289 vendas chain da loja dirigem as “formas,” que forçam partes menores do repouso-acento um pouco do que a mobília large-size (embora vende algumas partes grandes).

“HomeGoods tem feito absolutamente terrifically durante os últimos três anos,” diz a xerez Lang do porta-voz de TJX. “Nós vimos sempre o crescimento com as épocas recessionary.”

Ainda, mesmo os discounters precisam de fazer ajustes nesta economia. Lang diz que HomeGoods tem mantido inventários mais magros e requisitou seus compradores levar a cabo mais agressivelmente a mercadoria para snag os melhores negócios.

O varejo repouso-relacionado é destinado para sofrer nestas épocas tight-fisted? Não, o campeão diz, se as lojas aprendem algumas lições dos discounters que incluem Wal-Mart (WMT).

“Precisam de falar o dinheiro fora dos bolsos dos consumidores,” o campeão diz.

Começ os na porta

O mais importante está extraindo simplesmente consumidores em lojas - algo Wal-Mart conseguido com sucesso sobre os feriados centrando-se a atenção sobre alguns negócios tantalizing no home entertainment e nos outros produtos. Os varejistas que incluem Home Depot e Sears (SHLD) (que possui Kmart e extremidade das terras) igualmente estão oferecendo os negócios lig aos descontos de imposto que muitos clientes estão começando receber esta semana.

“Se você põr um bom valor na frente dos povos, você pode melhorar vendas,” o campeão diz. “Há dinheiro a gastar, mas é arbitrário.”

Contudo, quando puder haver uma abundância da mercadoria para o repouso nas lojas, as reduções em prover de pessoal poderiam conduzir às senões do serviço de atenção a o cliente que puderam girar clientes já cuidadosos ausentes.

“É mais difícil responder com serviço nestas épocas,” patrocinar diz. “Mas há as coisas que os caixeiros naquelas lojas podem fazer, como certifica-se que o consumidor sente bem-vindo e perguntando se precisam a ajuda.”

Com tal fim, muitos varejistas repouso-orientados estão oferecendo períodos a longo prazo - às vezes até três anos - antes que os clientes devam o interesse ou mesmo até dois anos antes que precisem de fazer pagamentos em compras. Mas o campeão diz que pensa que é provavelmente um erro para as lojas.

“Que está conduzindo clientes para comprar quem estão questionando se estão indo poder pagar,” diz. “Que não é um modelo comercial particular bom.”

Adicionalmente, tais negócios carreg frequentemente para trás o interesse quando não são pagados acima no tempo, fazendo os imprudentes para qualquer um exceto os clientes que sabem que terão o dinheiro e não o esquecerão pagar.

Se alguém não pode fazer os pagamentos depois que o termo está acima, as lojas podem sempre retirar a mobília, mas como notas de Epperson, “o que é deixado para repossess?”

Jean Brown de Charlotte não está comprando nenhuma mobília, ou nenhuma outra artigos principal para sua casa, não importa o que os negócios. Suas compras home totais de tarde? Uma escada, uma vara da pintura e uma pintura.

Krebsbach, também, diz que sabe que se consulta em casa lojas, enrolará produtos acima de compra, tais como as esteiras do banheiro ou os suportes da tecido-caixa, que realmente não precisa.

Ainda, ama marc bons negócios, e, apesar de tudo, você não pode encontrá-los se você não está comprando. Se o gás e os preços dos alimentos vêm eventualmente para baixo, pode intensificar sua compra.

“Então,” diz, “eu seria relaxado mais sobre ela.”

Ampliar Por Jocelyn M. Augustino para USA TODAY Bryan Leithauser de Washington, C.C., lojas na loja dos bens Home na igreja das quedas, Va. Poucos povos estão comprando os artigos home entre a retirada da carcaça.

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